Emprendimiento
La revolución tecnológica de América Latina

América Latina está experimentando una transformación tecnológica impulsada por la pandemia, las innovaciones fintech y el apoyo gubernamental. Este cambio ofrece oportunidades prometedoras, pero plantea desafíos para establecer a la región como líder en tecnologías de vanguardia.
Históricamente, América Latina ha tardado más que otras regiones en adoptar nuevas tecnologías, pero eso podría cambiar. La reciente pandemia desencadenó un auge en la adopción de tecnología, incluidos los pagos digitales y el comercio electrónico. Según una encuesta reciente de McKinsey, la adopción de tecnología también se ha visto respaldada por el surgimiento de empresas tecnofinanzas nuevas e innovadoras: cuatro quintas partes de los “unicornios” emergentes de América Latina ahora se centran en las finanzas y el comercio electrónico.
Este rápido aumento en la adopción de tecnología es sorprendente y demuestra una vez más que las regiones menos desarrolladas a veces pueden ampliar las tecnologías emergentes más rápidamente que las áreas con cadenas de valor más establecidas. Sin embargo, es necesario aclarar si América Latina puede establecerse como líder en tecnologías de vanguardia.
La inversión regional en investigación y desarrollo es del 0,6% del PIB, menos de una cuarta parte del promedio de la OCDE y China. Además, la región representa menos del 2% de las solicitudes de patentes del mundo; de estos, menos de una quinta parte son presentados por latinoamericanos.
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La IA también plantea desafíos. A medida que despega a nivel mundial, la región corre el riesgo de volver a quedarse atrás. McKinsey sugiere que el impacto de la IA en la economía de América Latina será de tres a cinco veces menor que el de América del Norte y China.
El impacto de las tecnofinanzas y los pagos digitales
Fabro Steibel, director ejecutivo del Instituto de Tecnología y Sociedad (ITS Rio), que estudia el impacto de la tecnología en Brasil y el mundo, encuentra motivos para ser optimista. “Más de la mitad de la población se unió al sistema de pago digital PIX en menos de un año. No hay ningún otro país con un sistema similar”, dice Steibel, en referencia al sistema de pago electrónico en tiempo real de Brasil, lanzado por su banco central en 2020. “También “Somos líderes en cadena de bloques en el sector público”, añade.
Las barreras, incluidas la logística, los sistemas de patentes y la escasez de instalaciones de fabricación, aún podrían retrasar un mayor desarrollo tecnológico. “Hay una planificación mínima al respecto en Brasil o América Latina y, de esta manera, nunca seremos líderes en IA en tecnologías punta, pero con mejores políticas gubernamentales, podemos ser líderes en implementaciones de IA”, dice Steibel.
Una luz brillante en el desarrollo de la región han sido sus tecnofinanzas, como MercadoLibre, el ecosistema de comercio en línea más grande de América Latina basado en visitantes únicos. Con orígenes en Argentina, MercadoLibre tiene hoy una capitalización de mercado de 62.300 millones de dólares y a veces se le llama la “Amazonía de América Latina”. Procesa pedidos digitales en 18 países. Pero aquí también hay límites.
“La empresa está teniendo éxito en Argentina y América Latina, pero la región todavía está por detrás de los países desarrollados”, explica Fausto Spotorno, director de la UADE Business School en Buenos Aires. América Latina aún necesita la infraestructura necesaria en materia de internet, conectividad y energía, entre otras áreas.
Argentina no puede competir con el mundo, continúa Spotorno, pero aún puede desarrollar tecnologías para el consumo interno en servicios, agronegocios y ciudades inteligentes. “El estímulo a los estudios tecnológicos debería ayudar tanto al país como a la región, ya que sólo el 15% de los estudiantes universitarios están interesados en la ciencia y la tecnología”. Agrega que la región necesita invertir más en educación y habilidades para preparar a su fuerza laboral para tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la ciencia de datos y la manufactura avanzada.
Apoyo gubernamental e integración regional
¿Cómo se puede lograr esto? Sílvio Meira, fundador y científico jefe de TDS Company, una firma de consultoría digital estratégica, recuerda la década de 1980, cuando Brasil invirtió en IA, incluidos programas de educación superior. Pero el apoyo del gobierno nunca fue realmente consistente. “Nuestros programas de financiación en tecnología fueron financiación luciérnaga, por lo que nuestros talentos fueron retenidos en el extranjero y los que regresaron no estaban alineados con las empresas brasileñas”, explica.
La misma situación se da hoy en América Latina. La región necesita pensar en grande y trabajar para resolver importantes desafíos globales, dice Meira. Chile y Argentina están más cerca de su ideal, produciendo startups “unicornio” como MercadoLibre y Globant, una empresa de desarrollo de software y TI con sede en Argentina. La educación en estos países es más eficaz y adopta una visión más global, añade.
Los gobiernos de la región pueden desempeñar un papel vital en el fomento de la adopción de tecnología mediante la implementación de políticas que fomenten la innovación, protejan la propiedad intelectual y proporcionen incentivos para la inversión en I+D. Marcos regulatorios claros y políticas de apoyo pueden atraer inversores tanto nacionales como extranjeros.
En cuanto a las tecnologías de inteligencia artificial, Meira cree que Brasil y América Latina llegaron tarde al juego. Lo que se necesita a nivel regional es una política tecnológica más parecida a la de Finlandia en los años 1980, cuando ese país empezó a avanzar hacia la tecnología de la información. El gobierno creó el Consejo de Política Científica y Tecnológica de Finlandia y el Agente Nacional de Tecnología, Tekes, para coordinar la planificación de políticas sobre innovación y experiencia y proporcionar financiación.
Ximena Alemán, codirectora ejecutiva y cofundadora de Prometeo, una plataforma de banca abierta con sede en Uruguay, destaca la importancia de los reguladores locales. “La regulación es clave para que se produzca la innovación, siempre que sea un facilitador y no al revés. Podemos construir más carriles para que más vehículos puedan navegar de manera eficiente y rápida por la interoperabilidad de pagos”.
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El papel de la educación y la colaboración del sector privado
La colaboración entre universidades, instituciones de investigación y empresas del sector privado también puede acelerar el progreso tecnológico. Las asociaciones transfronterizas facilitan el intercambio de conocimientos y el acceso a recursos que ayudan a la región a cumplir con las tendencias tecnológicas globales. “Hemos ido mejorando, pero todavía el 30% de la población no está conectada [a Internet] y el 40% es pobre”, dice Sebastián Rovira, Oficial de Asuntos Económicos de la Comisión Económica de las Naciones Unidas para América Latina y el Caribe.
La transformación digital se puede acelerar a través de alianzas regionales, como el Mercosur (también conocido como Mercado Común del Sur) y la Alianza del Pacífico, una iniciativa regional creada por Chile, Colombia, México y Perú. Los 33 países que trabajan juntos probablemente sean más efectivos que aquellos que trabajan solos. “Podemos ir más allá del comercio electrónico y mirar nuestras vocaciones complementarias para desarrollar tecnologías”, afirma Rovira. “Por ejemplo, Chile se centra en la minería y los servicios, Brasil y México son fuertes en la manufactura”, etc.
Itzel Alejandra Zárate Solís, directora del programa de Inteligencia de Negocios del Tecnológico de Monterrey (ITESM) en México, apoya la integración regional, pero dice que puede ser difícil de lograr debido a las diferentes políticas, economías y cuestiones sociales de los países. Ella cree que la educación tiene un papel fundamental para acelerar la competitividad tecnológica.
La universidad ha implementado un programa de innovación e inteligencia empresarial que proporciona interacciones regulares entre estudiantes y empresas. Estas interacciones están diseñadas para sacar a la luz problemas empresariales reales en busca de soluciones. Han participado Oxxo, 7-Eleven y Mars, entre otras. De los 12.000 estudiantes que se graduaron del ITESM en julio pasado, el 70% participó de alguna forma en este programa. “Los resultados son sorprendentes”, informa Solís. “Ellos [es decir, los estudiantes] son más resilientes, analíticos, creativos y también se sienten cómodos trabajando en grupos”.
Si bien América Latina ha estado históricamente rezagada en inversión en I+D y adopción de tecnología, acontecimientos recientes sugieren que la región pronto podría cerrar la brecha. América Latina puede ser un actor importante en el panorama tecnológico global invirtiendo en educación e I+D, fomentando la innovación y creando un entorno propicio para el emprendimiento.
latinamericanpost.com
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La venezolana Isabella Sterzewski: innovación y liderazgo en la era digital

Su habilidad para construir narrativas de marca impactantes y gestionar relaciones con medios de comunicación le permitió asegurar más de 15 publicaciones mensuales para empresas como United Colors of Benetton, fortaleciendo su posicionamiento y engagement con sus audiencias
Isabella Sterzewski ha construido una carrera sólida en comunicación y marketing digital, destacándose por su enfoque estratégico, creatividad y capacidad para generar impacto en el crecimiento de marcas a nivel global. Con años de experiencia en la industria, ha liderado más de 30 campañas para influencers y gestionado estrategias para más de 15 clientes internacionales, consolidándose como una experta en la creación de soluciones innovadoras que potencian la visibilidad y el rendimiento de empresas en sectores altamente competitivos.
Su trayectoria la ha llevado a colaborar con agencias de prestigio como Nota Bene y Hotwire Global Communications en Madrid, donde trabajó con marcas icónicas como Amazon, Tinder, Under Armour y Columbia Sportswear. En estos roles no solo diseñó estrategias de comunicación y branding, sino que también optimizó el retorno de inversión de campañas, alcanzando 10% de ROI en proyectos especiales, superando el estándar de la industria.
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Su habilidad para construir narrativas de marca impactantes y gestionar relaciones con medios de comunicación le permitió asegurar más de 15 publicaciones mensuales para empresas como United Colors of Benetton, fortaleciendo su posicionamiento y engagement con sus audiencias.
Durante su paso por Graphite Growth (San Francisco, California), Isabella asumió roles clave en la planificación y ejecución de estrategias de crecimiento digital. Como Content Lead, lideró la optimización SEO de empresas como Webflow y Calm, logrando un incremento significativo en impresiones orgánicas y mejorando las tasas de conversión. Más tarde, como Jr. Account Manager, trabajó con clientes como Neiman Marcus y Bergdorf Goodman, alcanzando un alto nivel de satisfacción del cliente y gestionando más de siete proyectos de SEO técnico, link building y optimización web, lo que resultó en un aumento de 45% en la clasificación de palabras clave en Google.
Actualmente, en Meaningful Growth Agency (Miami, Florida), firma compuesta por asesores de crecimiento, expertos en SEO, ingenieros de crecimiento y especialistas en Low-Code, desempeña el cargo de Marketing Specialist. En este papel coordina estrategias integrales de contenido tanto para buscadores tradicionales como Google, para los nuevos motores de búsqueda impulsados por IA, como ChatGPT y Perplexity. Su trabajo ha generado aumento notable en el posicionamiento y la generación de leads para clientes internacionales.
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Con perfil bilingüe en inglés y español, Isabella ha desarrollado estrategias para mercados internacionales, asegurando que el contenido resuene con audiencias diversas y se adapte a contextos culturales. Su enfoque metódico y analítico, combinado con su creatividad y visión estratégica, la han posicionado como una de las profesionales más destacadas en el ámbito del marketing digital y la comunicación.
En un mundo digital en constante evolución, ella no solo sigue el cambio, sino que también lo impulsa.
El Nacional
Emprendimiento
Inspiring Girls: emprendedoras que impulsan a las niñas a emprender

Estrella Huerta Fleta
¿Qué pasaría si cada niña tuviera delante a la mujer que le gustarían ser? ¿A la que un día se atrevió a elegir su propio futuro? Eso es lo que intenta Inspiring Girls, una iniciativa que conecta a niñas de toda España con mujeres que un día rompieron moldes y hoy lideran sus propios proyectos.
Esta fundación sin ánimo de lucro, presente ya en más de 40 países, es un auténtico motor de cambio social liderado por mujeres que saben lo que significa abrirse camino en profesiones donde todavía faltan referentes femeninos. Por eso, su objetivo es tan claro como necesario: enseñar a las niñas que ellas también pueden ser emprendedoras, líderes y dueñas de su propio negocio.
A través de charlas en colegios, talleres, encuentros y una plataforma online, Inspiring Girls conecta a niñas de entre 10 y 16 años con mujeres que un día decidieron emprender, lanzar una idea o ponerse al frente de un proyecto. Mujeres que comparten con ellas no solo su historia de éxito, sino también los miedos, los retos y las decisiones valientes que las llevaron hasta allí.
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Además, la fundación desarrolla proyectos temáticos centrados en áreas donde las mujeres siguen siendo minoría, como el emprendimiento, la tecnología, las finanzas, la cultura o el liderazgo, para que las niñas puedan descubrir un mundo lleno de posibilidades y entender que emprender -o elegir lo que más les guste- también es un sueño posible para ellas.
Como recordó Marta Perez Dorao, presidenta de la Fundación Inspiring Girls y Global Advisor&Transition Head de Inspiring Girls International: “las niñas no pueden soñar con ser lo que no pueden ver”. Y por eso, cada día, trabajan para acercarles esos ejemplos reales que pueden cambiarles la vida. Mujeres que les muestran, con su ejemplo, que crear su propio camino también está en sus manos.
Así nació Inspiring Girls: una idea sencilla que cambia vidas
La semilla de Inspiring Girls surgió de una vocación emprendedora. Marta Pérez Dorao, presidenta de Inspiring Girls International, recuerda que durante años “había sido siempre la única mujer en comités directivos, congresos y todo eso, porque en tecnología en ese momento, hace muchos años, no había mujeres”.
Tras abandonar un exitoso empleo decidió montar su propia empresa para formar a mujeres en habilidades directivas. Fue entonces cuando se dio cuenta de algo importante: “llegaban tarde a muchas de ellas porque tenían un mindset muy estructurado, una carrera muy definida, y estos cambios permeaban poco”.
Fue entonces cuando, al conocer la idea de Inspiring Girls de la mano de su amiga y fundadora Miriam González, supo que allí estaba la clave: había que empezar mucho antes, con las niñas, cuando todavía pueden soñar sin límites y sin miedos. El descubrimiento para ella fue claro: “esto es justo lo que faltaba”.
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Inspiring Girls nace con una misión clara: evitar que las niñas se queden fuera de oportunidades profesionales solo por no tener modelos a los que mirar. Tal y como explica Marta Pérez Dorao, presidenta de la fundación en España, las niñas siguen creyendo que hay profesiones «que no son para ellas», simplemente porque no ven a mujeres que las ejerzan.
Según contó Marta a este medio, «nos dimos cuenta de que muchas niñas creen que tienen menos oportunidades que los chicos, y eso no es una percepción: es una realidad que hemos confirmado con datos».
Falta de confianza y referentes en las mujeres: dos barreras que Inspiring Girls quiere romper
Según se evidencia, “las niñas pierden un 30% más de confianza en sí mismas que los chicos durante la infancia y la adolescencia” aclaró la CEO de Inspiring Girls a este diario. A esto se suma la falta de referentes femeninos visibles, «el problema es que ni siquiera sueñan con lo que no conocen», explicó. Por eso, su trabajo se centra en poner frente a ellas a mujeres reales, que les cuenten su historia y les enseñen que sí se puede llegar hasta donde quieran.
Clubes y talleres para despertar vocaciones desde pequeñas
Además de las charlas en colegios, la fundación organiza clubes especializados en áreas donde todavía hay pocas mujeres, como tecnología, finanzas, liderazgo o emprendimiento, para despertar esas vocaciones desde edades tempranas. «Las niñas no solo escuchan historias, sino que se ponen manos a la obra y aprenden habilidades básicas para empezar a imaginarse en esos roles», explicó Marta.
Uno de esos programas, Liderazgo y Empresa, que desarrollan junto a BBVA, ofrece talleres sobre comunicación, inteligencia emocional, finanzas, tecnología y sostenibilidad, todas esas herramientas que necesitarían para liderar su propio negocio en el futuro.
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Los datos confirman que el proyecto aumenta el éxito de las niñas
Y lo mejor es que funciona. Un estudio realizado junto a la Universidad CEU San Pablo sobre el impacto de las charlas mostró que escuchar a mujeres referentes mejora significativamente la confianza de las niñas y sus expectativas de éxito, incluso en materias como matemáticas, esenciales para las carreras STEM.
Según explicó Marta Pérez a este diario, «muchas niñas creían que no eran buenas en matemáticas, sólo porque es lo que se espera de ellas. Después de nuestras charlas, se replantean su futuro y empiezan a considerar profesiones que nunca antes habían valorado».
Cada vez llega a más niñas
Gracias a estas acciones, en sólo nueve años, Inspiring Girls ha llegado a más de 53.000 niñas, con la ayuda de más de 9.000 voluntarias, 2.000 colegios de toda España, y hoy está presente en 40 países de todos los continentes. “Estamos en Australia, estamos en Hong Kong, en Singapur, en toda Latinoamérica, en Estados Unidos”, explicó Marta Pérez.
Este un trabajo que, además, se apoya en la colaboración de empresas que entienden la importancia de fomentar el talento femenino desde la base. «Esto no es solo una cuestión de justicia, es una cuestión económica y de futuro. No podemos permitirnos desperdiciar el talento del 50% de la población».
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«Inspiring Girls no es solo cosa de niñas»
Aunque Inspiring Girls es una iniciativa formada por mujeres, el proyecto también cuenta con el apoyo de muchos hombres que entienden la importancia de abrir esas oportunidades. De hecho, como recordó Marta Pérez Dorao, «el lema de nuestra última campaña es ‘Inspiring Girls no es solo cosa de niñas’».
«Necesitamos el apoyo y la colaboración, como realmente lo tenemos, de muchísimos hombres que nos están apoyando que, además, sobre todo cuando son padres, se dan cuenta de la necesidad. Hay muchos que son perfectamente conscientes de que no hay las mismas oportunidades y quieren apoyar y empujar para que esto sea una realidad: la igualdad de oportunidades, no ya sobre el papel, sino en la vida», añadió.
Autónomos y emprendedores
Emprendimiento
Startup liderada por chilena facilita la vida de migrantes en España

Por Francia Romero / Juan Riquelme
Hace cinco años, Javiera Papic, de nacionalidad chilena y su equipo decidieron transformar la manera en que los emprendedores y extranjeros gestionan los trámites en España.
Nacida de la experiencia personal de Javiera, quien al igual que muchos otros se vio enfrentada a la complejidad del sistema español, Entre Trámites se ha convertido en una empresa líder, brindando asesoría desde la obtención de visados hasta la creación de negocios en el país europeo.
«Como extranjera y emprendedora, me di cuenta de esta dificultad junto a un grupo de amigas y socias, y así nació Entre Trámites. Hoy en día, contamos con un equipo de 100 personas y apoyamos a personas de todo el mundo, especialmente a muchos chilenos» comentó Javiera Papic, CMO y cofundadora de la empresa a radio Universo.
Entre Trámites y su equipo
La empresa ofrece un servicio integral que incluye todo el proceso, desde la gestión del visado en el país de origen hasta los trámites de residencia, pasando por la creación de empresas en España. «El mercado español tiene una burocracia bastante compleja, y nuestra misión es simplificarla para que los emprendedores puedan centrarse en lo que realmente importa: crecer,» agregó.
Con el liderazgo de Javiera Papic, junto a Louis Williams (CEO), Maria Durán (CPO) y Abraham Covelo (CTO), la startup se ha consolidado como una de las principales referencias para los extranjeros que desean establecerse en España.
Sin empleados fijos, la empresa ha logrado avanzar de manera constante, consolidando alianzas estratégicas con instituciones como Barcelona Activa. «El proceso puede ser largo y complicado, pero recientemente la ley de extranjería ha cambiado y se ha simplificado. Si alguien viene a estudiar y obtiene un máster certificado, puede cambiar su visado a uno de búsqueda de empleo o ser contratado por una empresa,» explicó Papic.
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En su camino, la empresa ha notado un incremento en la demanda de servicios para regularizar a latinoamericanos, especialmente de venezolanos. ”España es un país maravilloso y necesita mano de obra extranjera, y la clave está en cumplir con los requisitos (…)se quedan aquellos que tienen determinación, los que buscan alternativas para quedarse. Conseguir trabajo no es fácil, y mucho menos lograr que ambos miembros de una familia encuentren empleo y cumplan con todos los requisitos. Pero al final, el que persevera lo consigue.”
La co-founder de Entre Trámites añadió además “Hay muchos chilenos que hoy en día tienen distintos tipos de emprendimientos, desde restaurantes hasta trabajos en diversas empresas. La comunidad chilena aquí es muy grande, y siempre es un orgullo encontrarnos en la calle”, concluyó.
www.soychile.cl
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