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Negocios

Importante inversión de Walmart en Guatemala

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EFE/Mariano Macz

Walmart ha anunciado planes para invertir $700 millones en Guatemala durante los próximos cinco años, una medida que se espera estimule un crecimiento económico significativo y cree oportunidades de empleo en el país centroamericano.

Walmart, el minorista más grande del mundo, ha anunciado un importante plan de inversiones para Guatemala, prometiendo 700 millones de dólares durante los próximos cinco años. Este anuncio, realizado por Cristina Ronski, jefa de operaciones de Walmart en Centroamérica, durante la inauguración de una nueva tienda en Guatemala, impulsa significativamente la economía del país. La inversión es parte de una estrategia más amplia de Walmart para expandir su presencia en Centroamérica, luego de un anuncio similar de una inversión de $600 millones en Costa Rica.

Impacto económico y creación de empleo


La inversión en Guatemala está preparada para impactar considerablemente la economía local. No sólo creará numerosas oportunidades de empleo sino que también mejorará la infraestructura minorista del país. El evento de inauguración de la nueva tienda marca el comienzo de una serie de desarrollos para mejorar el acceso de los consumidores a los bienes y servicios de Walmart. Se espera que esto impulse el crecimiento económico y proporcione un estímulo al sector minorista en Guatemala.

El compromiso de Walmart con Guatemala llega cuando el país atraviesa desafíos económicos. Es probable que la inversión proporcione un impulso muy necesario y contribuya a la creación de empleos directos e indirectos. Según Ronski, la ampliación incluirá la construcción de nuevas tiendas y centros de distribución y la modernización de las instalaciones existentes. Esto mejorará la eficiencia operativa de Walmart y ampliará su alcance a más consumidores en todo el país.

La estrategia de Walmart en Centroamérica


La inversión de Walmart en Guatemala es parte de una estrategia más amplia para fortalecer su presencia en Centroamérica. La compañía, conocida en la región como Walmex, ha reportado un sólido desempeño en sus operaciones en Centroamérica, particularmente en Guatemala, Nicaragua y Honduras. En el primer trimestre, Walmex logró un crecimiento de dos dígitos en las ventas mismas tiendas en estos países, mientras que Costa Rica experimentó un crecimiento de un dígito bajo a medio.

La estrategia de la empresa se centra en ampliar su red de tiendas, mejorar la logística de la cadena de suministro y mejorar el servicio al cliente. La inversión en nuevos centros de distribución, como el recientemente anunciado en Costa Rica, respalda estos objetivos al garantizar la distribución eficiente de productos a tiendas y clientes. Se espera que este enfoque impulse un mayor crecimiento y consolide el liderazgo de mercado de Walmart en la región.

Contexto histórico y entorno económico


Como muchos países de América Latina, Guatemala ha enfrentado desafíos económicos caracterizados por la inestabilidad política, la pobreza y la desigualdad. Históricamente, la economía del país ha sido impulsada por la agricultura, siendo el café, el plátano y el azúcar las principales exportaciones. Sin embargo, en los últimos años se ha producido un cambio hacia la diversificación y el sector minorista desempeña un papel cada vez más importante en la economía.

La entrada de Walmart al mercado guatemalteco y su posterior expansión reflejan tendencias más amplias de globalización y de inversión extranjera directa (IED) en América Latina. La IED ha sido un motor fundamental del crecimiento económico en la región, proporcionando capital, transferencia de tecnología y creación de empleo. Empresas como Walmart aportan inversiones y mejores prácticas en gestión minorista y logística, lo que puede tener un impacto transformador en las economías locales.

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Impacto social y cultural


La expansión de Walmart en Guatemala no es sólo una historia económica sino que tiene implicaciones sociales y culturales. La presencia de la empresa puede influir en las prácticas minoristas locales, el comportamiento del consumidor y las normas laborales. Por ejemplo, el énfasis de Walmart en la eficiencia y el servicio al cliente podría establecer nuevos puntos de referencia para la industria minorista en Guatemala, alentando a otras empresas a adoptar prácticas similares.

Además, la inversión de Walmart probablemente tendrá un efecto dominó, estimulando el crecimiento en sectores relacionados como la logística, la construcción y los servicios. La construcción de nuevas tiendas y centros de distribución creará empleos en estas industrias, contribuyendo a un desarrollo económico más amplio.

El compromiso de Walmart con la responsabilidad social corporativa (RSC) también juega un papel importante. La empresa tiene varias iniciativas para apoyar a las comunidades locales, promover la sostenibilidad y mejorar las prácticas de la cadena de suministro. En Guatemala, estas iniciativas podrían incluir programas para apoyar a los agricultores locales, reducir el impacto ambiental y brindar capacitación a los empleados y oportunidades de desarrollo.

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Retos y oportunidades


Si bien la inversión de Walmart presenta numerosas oportunidades, también presenta desafíos. Una de las principales preocupaciones es el impacto potencial en las empresas locales. La llegada de un gigante minorista como Walmart puede ser disruptiva y generar una mayor competencia y presión sobre los minoristas locales más pequeños. Las empresas locales deben adaptarse y encontrar formas de competir eficazmente diferenciando sus ofertas y centrándose en nichos de mercado.

Además, desafíos económicos y sociales más amplios podrían afectar el éxito de las inversiones de Walmart. Estos incluyen inestabilidad política, deficiencias de infraestructura y disparidades socioeconómicas. Abordar estos desafíos requiere la colaboración entre el gobierno, el sector privado y la sociedad civil para crear un entorno propicio para la inversión y el desarrollo sostenible.

Comparaciones regionales


La estrategia de inversión de Walmart en Guatemala se puede comparar con su enfoque en otros países latinoamericanos. En México, por ejemplo, Walmart ha establecido una fuerte presencia con una red integral de tiendas y centros de distribución. La empresa también ha invertido mucho en tecnología y comercio electrónico para mejorar sus operaciones y la experiencia del cliente.

En Centroamérica, la estrategia de Walmart se ha centrado en ampliar su presencia en mercados clave como Costa Rica, Nicaragua y Honduras. La inversión en nuevas tiendas y centros de distribución tiene como objetivo mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y ampliar el alcance del mercado. Este enfoque ha dado resultados positivos, como lo demuestra el fuerte crecimiento de las ventas de Walmex.

Perspectiva del futuro


Las perspectivas de futuro para Walmart en Guatemala y Centroamérica son prometedoras. La importante inversión de la empresa subraya su confianza en el potencial de crecimiento de la región. A medida que Walmart continúe expandiendo sus operaciones, probablemente impulsará un mayor desarrollo económico y creación de empleo.

Además, la inversión se alinea con tendencias regionales más amplias de creciente IED e integración económica. Con su ubicación estratégica y mercados en crecimiento, Centroamérica se está convirtiendo en un destino atractivo para las empresas globales. La expansión regional de Walmart es un testimonio de esta tendencia y resalta las oportunidades disponibles para las empresas dispuestas a invertir en Centroamérica.

La inversión de $700 millones de Walmart en Guatemala durante los próximos cinco años impulsará significativamente la economía del país. Subraya el compromiso de la compañía de ampliar su presencia en Centroamérica y destaca el potencial de crecimiento económico y creación de empleo.

Se espera que esta inversión transforme el sector minorista en Guatemala, estableciendo nuevos puntos de referencia en materia de eficiencia y servicio al cliente. También presenta oportunidades para empresas locales e industrias relacionadas, contribuyendo a un desarrollo económico más amplio.

Si bien existen desafíos que abordar, las perspectivas futuras para Walmart en Guatemala y la región son prometedoras. La estrategia de inversión de la compañía se alinea con tendencias regionales más amplias y subraya el potencial de Centroamérica para convertirse en un centro de crecimiento y desarrollo económico. A medida que Walmart continúe expandiendo sus operaciones, desempeñará un papel crucial en la configuración del futuro de la industria minorista en Guatemala.

latinamericanpost.com

Arte y Cultura

Los autónomos pueden deducir el 120% de sus inversiones en cultura

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Bailarinas de ballet / Olivia Fernández Sosa

Joaquín Aragonés

En un entorno de presión fiscal, muchos autónomos y negocios desconocen que pueden deducirse en la RENTA o en el Impuesto de Sociedades hasta el 120% de las aportaciones que realicen a un promotor cultural.

Los autónomos y pymes que inviertan en proyectos culturales pueden deducir hasta el 120% del desembolso en sus declaraciones de IRPF o en el Impuesto de Sociedades. Así se estableció en una reciente modificación legislativa, que permite a los trabajadores por cuenta propia reducir su factura fiscal si deciden apoyar a un promotor cultural invirtiendo en sus proyectos.

Esta modificación en la Ley del Impuesto de Sociedades y la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (LIRPF) admite la posibilidad de que los autónomos adquieran una parte de las deducciones fiscales que no pueden realizar los promotores culturales si invierten en sus proyectos. En concreto, podrían minorar hasta un 120% del desembolso realizado, por lo que su base imponible se reduciría incluso por encima de la inversión que realizan.

Por ello, están surgiendo en el mercado herramientas reguladas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para que los autónomos aprovechen la oportunidad, a coste cero para ellos, antes de que finalice el año y, por tanto, puedan aplicar estas deducciones en las declaraciones de la RENTA o el Impuesto de Sociedades que presentarán en 2025.

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Todo, mientras apoyan a los promotores culturales dedicados a la producción y organización conciertos, festivales, obras de teatro, cine o danza, entre otros proyectos.

Deducciones de hasta el 120% en IRPF y Sociedades para los autónomos que inviertan en cultura

Una de estas herramientas es Arwis, un servicio digital que pone a disposición de empresas y autónomos la deducción fiscal por inversión en cultura mediante un proceso simple, rápido y a coste cero para los trabajadores por cuenta propia y los negocios. En este caso, con la entidad de banca privada, respaldada por la CNMV, Tressis.

Como explicaron a este diario, la oportunidad fiscal nace de las deducciones que pueden aplicar las propias entidades promotoras de cultura, que alcanzan el 30% de sus gastos. Sin embargo, “en muchos casos no se pueden aplicar el 100% de estas deducciones.”

Ante esta imposibilidad, recientemente se modificaron la Ley del Impuesto de Sociedades y la LIRPF para que los autónomos y empresas que participen en la financiación de sus proyectos también puedan aplicar deducciones. En este caso, de hasta el 120% de la inversión que realicen. En concreto, el artículo 39.7 de la LIS establece lo siguiente:

“El importe máximo de la deducción generada por el productor que el contribuyente que participe en la financiación podrá aplicar será el resultado de multiplicar por 1,20 el importe de las cantidades que este último haya aportado para financiar los citados costes de producción o los gastos para la obtención de copias, publicidad y promoción a cargo del productor.”

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Además, esta deducción tiene como límite el 50% de la base imponible del Impuesto de Sociedades, y también del IRPF en el caso de los autónomos que tributen en estimación directa. Por tanto, el ahorro fiscal podría suponer una importante cantidad de dinero en las cuentas de los trabajadores por cuenta propia y pequeños negocios.

Invertir en cultura entre noviembre y diciembre permitiría aplicar la deducción en las próximas declaraciones

Por tanto, las empresas y autónomos que participen en la financiación de estos proyectos podrían obtener un ahorro fiscal “muy atractivo” en sus declaraciones del IRPF o del Impuesto de Sociedades. Y, en caso de realizar estas inversiones antes de enero, podrían aplicar las reducciones en las liquidaciones que presentarán en 2025, cuando tributarán por los rendimientos que obtengan este año.

Así, en un contexto donde la factura fiscal de los autónomos y negocios no ha parado de crecer, se trata de una oportunidad -desconocida para muchos autónomos- para aumentar las deducciones mientras se apoya la producción cultural. Todo, a coste cero y respaldado por entidades reguladas.

¿Cómo pueden los autónomos y empresas deducir el 120% de sus inversiones en el IRPF o el Impuesto de Sociedades?

Según explicaron desde Arwis, el proceso que siguen los autónomos y negocios para poder aplicar la deducción en la RENTA o Sociedades por invertir en proyectos culturales es el siguiente:

  • El autónomo o empresa firma un contrato de financiación con el promotor cultural en el que vaya a invertir.Se aporta el capital acordado en el contrato.
  • El promotor transfiere directamente la deducción generada por la inversión al autónomo o empresa, permitiéndole deducir el 120% del capital aportado.
  • La entidad se encarga de comunicarse con la AEAT y los organismos del Ministerio de Cultura sin ningún coste para el autónomo o negocio que haya invertido.
  • Al realizar la declaración de la RENTA o Sociedades, el inversor ya podrá declarar la deducción del 120% de lo aportado en la casilla correspondiente. De esta forma, “se logra el rendimiento fiscal bruto del 20%”, explicaron.


Para más información sobre esta desconocida deducción, Arwis cuenta con un apartado específico en su página web, donde también ha habilitado una calculadora para que los autónomos y negocios puedan dimensionar las cuantías del ahorro fiscal que podrían obtener en las declaraciones de impuestos que presentarán el próximo año si deciden invertir en proyectos culturales en lo que resta de 2024.

En el caso de la entidad, las solicitudes pueden realizarse a través de su página web, donde los asesores evaluarán si los autónomos y negocios son aptos para realizar la deducción. Más tarde, ellos mismos ayudarán a los beneficiarios a realizar todo el proceso de forma digital, sin esfuerzo burocrático y sin coste añadido.

Autónomos y emprendedores

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Negocios

Ciberseguridad como pilar estratégico en la era digital

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Ciberseguridad /Pixabay

Por Matías Szmulewiez, Cybersecurity Practice Head de Baufest.

(Global) En un entorno digital donde las amenazas cibernéticas están en constante evolución, proteger la información no es solo esencial para la privacidad, sino también para la continuidad operativa y la confianza empresarial. El constante intercambio de datos ha generado un aumento significativo en las amenazas cibernéticas y, con ello, la necesidad de medidas de protección más robustas. Estas no solo salvaguardan a las personas y organizaciones, sino que también refuerzan la confianza en la infraestructura digital global.

La importancia estratégica de la ciberseguridad queda particularmente clara en el marco del Día Internacional de la Ciberseguridad que se conmemoró el 30 de noviembre. Su objetivo es proteger la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información, previniendo ataques malintencionados que pueden resultar en pérdidas financieras, interrupciones operativas y daño reputacional.

El impacto económico del cibercrimen

Según Check Point Software, las organizaciones en Argentina informaron un promedio de casi 1.913 ciberataques semanales en los últimos seis meses. Esto refleja un aumento global de actividades maliciosas, impulsadas principalmente por incidentes de ransomware que explotan vulnerabilidades críticas. Argentina está experimentando un aumento constante en el número de estos incidentes, según el Informe de Inteligencia de Amenazas. En cuanto a los tipos de ataques que se producen en el país, el sector más afectado es el financiero. A nivel mundial, educación, gobierno y salud se encuentran entre los tres principales atacados.

Con estos alarmantes datos en crecimiento, las IT Operations en ciberseguridad son un gran aliado, ya que se enfocan en la especialización y adaptación de las operaciones de IT para enfrentar los crecientes desafíos de seguridad cibernética y amenazas digitales. Se trata de integrar la seguridad en todos los niveles operativos, desde la gestión de accesos hasta la protección de redes y nubes, optimizando así la protección de infraestructuras críticas.

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Además de su sofisticación creciente, estos ataques están generando un impacto económico directo significativo. Según el informe “Cost of a Data Breach 2023″ de IBM Security, el costo promedio de una violación de datos en América Latina supera los 2.4 millones de dólares, afectando tanto la rentabilidad como la reputación empresarial.

Estrategias empresariales en ciberseguridad

Para enfrentar este panorama, los ejercicios de Security Operations, que representan optimizaciones operativas especializadas en ciberseguridad, han emergido como un pilar clave para las organizaciones. Su enfoque se centra en integrar la seguridad en todos los niveles operativos, desde la gestión de accesos hasta la protección de redes y nubes. Este enfoque no solo reduce la complejidad de las infraestructuras tecnológicas, sino que también optimiza los costos, garantiza una administración más eficiente y mejora significativamente la capacidad de respuesta frente a amenazas avanzadas.

Por ejemplo, al adoptar revisiones de configuraciones frecuentes y unificadas, comprender la postura de seguridad de manera constante, automatizar reportes de cumplimiento y reducir errores humanos, se logra una protección más efectiva, lo cual es crítico en un entorno donde tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial (IA) están impulsando nuevas amenazas.

Ciberseguridad integral: empoderar a las personas y optimizar la infraestructura

En este contexto, capacitar al personal no técnico en la identificación y prevención de ataques es clave para fortalecer la seguridad y generar una ventaja competitiva. Este enfoque pone al eslabón humano en el centro de la estrategia de defensa, empoderándolo con conocimientos esenciales.

Por otra parte, contar con servicios especializados para la gestión y protección de infraestructura tecnológica, tanto en la nube como en entornos on-premise, permite a las organizaciones abordar desafíos críticos. Estos servicios ayudan a garantizar migraciones seguras, robustecer servicios esenciales, automatizar informes de cumplimiento y establecer un monitoreo continuo en diversas plataformas.

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Adoptar una visión integral de la ciberseguridad es fundamental para mantenerse preparado frente a las amenazas actuales y futuras.

Construyendo un futuro digital confiable

Un informe del Foro Económico Mundial analizó la ciberresiliencia en América Latina, en particular en el contexto de una brecha cibernética global cada vez mayor. El análisis revela una disparidad entre las distintas geografías en cuanto al número de organizaciones que se declaran ciberresilientes. Las cifras más bajas se registran en América Latina y África, mientras que las más altas se registran en América del Norte y Europa. De manera similar, América Latina y África registraron el mayor número de organizaciones con una resiliencia cibernética insuficiente. Este fenómeno se atribuye en parte a lo que se conoce como la “línea de pobreza de ciberseguridad (LPC)”, que destaca el costo prohibitivo de establecer medidas de ciberseguridad sólidas para el personal, la tecnología y los sistemas.

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El reto ahora es evolucionar hacia una ciberseguridad centrada en las personas y la cultura organizacional. Crear conciencia entre empleados, usuarios y ciudadanos no solo es esencial para fortalecer la primera línea de defensa, sino también para transformar el mal llamado eslabón más débil en una sólida barrera de mitigación de riesgos, capaz de enfrentar las amenazas más avanzadas.

Proteger datos y sistemas no solo garantiza la continuidad de los negocios, sino que también fomenta la confianza en las infraestructuras digitales, esenciales para el funcionamiento de nuestras sociedades modernas. En Baufest creemos que, al combinar tecnología avanzada con educación y cultura organizacional, podemos construir entornos digitales más seguros y confiables para nuestros clientes.

tynmagazine.com

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Emprendimiento

El Ganso se expande en Latinoamérica con la apertura de tiendas en Ecuador

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El Ganso IG

La firma de moda española El Ganso impulsa su presencia en Latinoamérica de la mano de Brand Management Group (BMG) con la apertura de dos tiendas en Ecuador, según informa en un comunicado.

En concreto, los nuevos puntos de venta de la enseña están localizados en los centros comerciales Mall Scala y Mall Quicentro de Quito. Las nuevas tiendas ofrecerán una amplia gama de prendas para hombres y mujeres, desde trajes y abrigos hasta calzado y accesorios.

Tienda de la firma española El Ganso / es.fashionnetwork.com

El Ganso celebra sus 20 años con la apertura de estas tiendas en dos puntos estratégicos de Quito. La firma creada por los hermanos Álvaro y Clemente Cebrián en 2004 sigue avanzando en Latinoamérica, donde Ecuador es una parada clave en esta expansión.

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Clemente Cebrián, cofundador de El Ganso, destaca que «los lazos culturales, el idioma y su desarrollo económico» son las principales razones por las que Latinoamérica es un buen mercado en el que empezar a operar para una empresa española en crecimiento internacional.

Fundada en 2004 por Álvaro y Clemente Cebrián, la marca con sede en Madrid cerró su ejercicio 2023 con una cifra de negocio de 67 millones de euros de facturación. Muy consolidada en países como España, Francia, Portugal, Chile o México, El Ganso apunta a un crecimiento de las ventas del 10 % en su año fiscal en curso, apoyándose en su red multimarca y en su canal online.

El Ganso Instagram

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